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夢想的作用不可估量

3d开机号码近10 www.stzabd.com.cn 發布時間:2015-09-10 10:33:52  瀏覽次數:760 次

    領導者給員工的夢想,就是公司的短、中、長期規劃,就是公司未來的美景,就是員工的美好前景。
    早在1932年,松下幸之助在向企業員工演講使命感的時候,曾經描繪了一個250年達成使命的期限。其內容是:把250年分成10個時間段,第一個時段的25年,再分成3期,第一期的10年是致力于建設的時代;第二期的10年繼續建設,并努力活動,稱“活動時代”;第三期的5年,一邊繼續活動,一邊以這些建設的設施和活動的成果貢獻于社會,稱“貢獻時代”。第一時間段以后的25年,是下一代繼續努力的時代,同樣要建設、活動、貢獻。如此一代一代傳下去,直到第十個時間段,也就是250年以后,世間將不再有貧窮,而是變成一片“繁榮富庶的樂土”。
    松下的這個規劃,可以說是絕無僅有的,不僅在企業界未有先例,就是那些赫赫有名的政治改革家,也沒有多少人有這樣宏偉的規劃。有這種規劃和夢想的,除了空想理論家外,就是松下幸之助。但松下幸之助的規劃是夢想,而不是空想。

    時至今日,他的夢想在一步一步實現著。而更為現實的是, 松下幸之助的這種規劃讓每個員工都擁有了燦爛輝煌的夢想,從而提高了他們的工作熱情和積極性,提高了工作效率,促進了企業的高速成長。這種夢想的作用,更是不可估量的。

(作者:李峰  來源:企業家日報

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